Ga naar inhoud

IST - SOLL model

Essentie

Het IST-Soll-model is een methodiek waarmee de huidige situatie (IST) van een bedrijf of organisatie kan worden vergeleken met de gewenste situatie (SOLL).

IST-SOLL_model.png

Hierbij wordt afzonderlijk dieper ingegaan op verschillende aspecten van het bedrijf.

  1. Eerst wordt de huidige situatie goed bestudeerd en gedocumenteerd
  2. Daarna wordt de toekomst situatie goed benadrukt en vastgelegd
  3. Als laatste wordt het "Gap" tussen de twee situaties uitvoerig besproken en wordt er goed gekeken naar op welke manier de twee bijeen gebracht kunnen worden. Dit heet een "Gap Analyse"

Dit hele proces wordt iteratief uitgevoerd omdat de IST naar alle waarschijnlijkheid continu in verandering is. En wellicht dat de SOLL ook met de tijd veranderd, doordat er nieuwe ambities of doelen worden gesteld of opgelegd.


Relatie met Veranderkunde

In de IST-fase worden er problemen, kansen en behoeften geidentificeerd. Dit lijkt op de Unfreeze van Lewin's model, de suspensie van theory U en de

In de SOLL-fase word er in feite een toekomstvisie gevormd, deze lijkt bijvoorbeeld op de onderkant van de theory-U.


Relatie met andere modellen

- Theory_U


Zelfreflectie

Ik heb van dit model geleerd:

Theorie

Het is een zeer voor zich sprekende theorie. Het is wel leuk om er een buzzword voor te hebben, meer dan dat kan ik er eigenlijk ook niet van maken.

Persoonlijk

Persoonlijk zal ik hier nooit meer naar refereren.

Relationeel

Ik kan me voorstellen dat als je met duitsers aan tafel zit dat het een erg fijne manier is om eenvoudig een verandering in kaart te brengen op een manier dat iedereen gelijk begrijpt wat er gaande is.