Ga naar inhoud

Persoonlijke reflectie over Ass. 2

Gebruikte modellen en theorien

  1. Kotter: Gebruikt om inzicht te krijgen in hoe de organisatie omging met urgentiebesef en draagvlak voor verandering.

  2. Kübler-Ross Change Curve: Gebruikt voor persoonlijke reflectie op hoe emoties, zoals rouw, invloed hebben op veranderprocessen.

  3. DISC (colors of people in change) Toegepast om strategieën te definiëren en de dynamiek van persoonstypes in verandering te begrijpen.

  4. Leer- en Dialoogstrategie(LSD) - In interviews kan je er niet omheen, maar ook als luisterend leider.

  5. Situational Leadership Model - Hershey-Blanchard – Benoemd in relatie tot de transitie van directief naar supportief leiderschap onder het nieuwe management.

Andere lessen

Ik heb een groot aantal nieuwe dingen geleerd.

Ik heb hieronder mijn aantekeningen die ik direct na onze interviewdag heb genotuleerd;

  • Het was fijn dat Reaven een perfecte onderzoeksomgeving kon vinden voor ons.

  • Ook bijzonder hoe tijdens het gesprek zoveel dingen op hun plek vielen, en dan vooral de dingen die echt zonder woorden gezegd werden:

    • Lichaamstaal
    • Intonatie
    • Gezichtsuitdrukkingen
    • Het weglaten van bepaalde woorden
    • Het wegsturen van de conversatie

  • Dingen die heel duidelijk werden tijdens de interviews van mij en Samim, zijn de thema's;

    • transitiesnelheid (langdurig twee kapiteins aan het roer)
    • De medewerkers wilden goed geinformeerd voelen, dat was niet altijd aan de orde voor iedereen.
    • Er waren medewerkers die de realiteit van de verandering zelf maar moeilijk onder ogen konden zien
    • Er waren politieke beslissingen (wellicht willen vertrekken uit onrust of uit steunbetuiging voor een overwerkte/overstapte collega)
    • Er was een wisseling van management, hierbij was het natuurlijk erg belangrijk dat er genoeg duidelijkheid was.

Conclusie

Deze opdracht gaf mij inzicht in hoe veranderprocessen werken en hoe theorie in de praktijk toegepast en herkend kunnen worden. Het voelde alsof alle losse onderdelen van de cursus samenkwamen; verschillende kleine theorieën en lessen die we eerder hebben behandeld, kwamen terug in de gesprekken en vormden nieuwe, betekenisvolle associaties.

Ondanks persoonlijke uitdagingen ben ik trots op mijn bijdrage aan dit project. Ik heb niet alleen geleerd over het belang van samenwerking en communicatie, maar ook hoe je kunt omgaan met weerstand en hoe emoties een cruciale rol spelen in veranderprocessen.